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房建工程的成本问题一直是很受关注的问题。笔者将从分析建房工程建设的每个阶段出发，探讨房建工程建设过程中的成本控制提出参考性意见和建议。
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房建工程建设对于每个国家来说都属于基础性建设，都是关系民生问题的关键性建设，工程造价能否得到有效的控制一直是一个值得探讨的问题。就我国目前的房建工程情况来讲，房建工程造价的监管模式还是粗略和阶段性的，这种模式下，房建工程整个过程的管理就显得松散和不严密，除此之外，房建工程施工单位、建设单位和设计单位之间忽略了实施有效的沟通，都将其目标放在各自的利益最大化方面，而没有着眼于整个房建工程的成本控制，这样的管理控制模式会导致成本投资增加，但是质量却无法真正得到很好的保证。总的来说粗放的房建工程成本监管模式是低效率的、不科学的。
1 制定房建工程造价成本控制目标
房建工程的成本要得到有效的控制就需要一个科学合理的成本控制目标。目标的实现需要依靠计划的执行，为了让目标的实现变得可靠，在定制计划的时候就要依据科学的管理措施，立足于房建工程项目的真实实践情况进行合理的调整，并让严密的控制管理贯穿整个建设的过程，这样才能最终实现既定的工程造价控制目标。在定制房建工程目标的过程中需要考虑到以下几个因素：
1.1 房建工程项目数据库。房建工程涉及到的各种资料信息都应该有一个可以共享的数据库进行处理和整合，设计图、工程指标、材料规格等相关的数据都需要通过运用计算机技术对其进行又好又快的处理才能将这些数据为房建工程所随时调用，以此促进工程项目顺利的运行。
1.2 对数据资料进行调整。进入数据库的资料信息虽然经过整合能方便地进行检索和调用，但是这些数据资料都要根据房建工程成本控制目标进行调整，去粗存精和去伪存真的同时还要抓住重要数据信息，抓大放小，有的放矢。
1.3 房建工程造价目标要顺应建筑市场发展的方向。建筑市场的价格总是处于变化状态，建筑市场的价格会在不同的时期内呈现不同的情况，所以制定房建工程造价目标就得分析市场造价的变动情况，要将目标造价贴近市场，并随着建筑市场的不同行情进行适当的造价目标调整，由此确保目标造价优于市场造价，以此在同行业领域的竞争中占据有利地位。
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